Público Alvo: Profissionais de RH, analistas de remuneração, gestores e estudantes que desejam ingressar ou aprofundar conhecimentos na área de cargos e salários.
Data: 25, 26 e 27 de Novembro de 2024
Hora: 18h30 às 21h30
Carga Horária: 9 horas
Formato: 100% online
Número de Vagas: 25
FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO
Materiais DIGITAIS Entregues:
- Apostila do curso com conteúdo detalhado
- Modelos de descrições de cargos
- Exemplos de tabelas salariais e faixas
- Checklists para desenvolvimento de políticas salariais
- Template de política salarial
- Certificado de conclusão
Investimento:
R$ 850,00 por pessoa para associados;
R$ 1.200,00 por pessoa para NÃO associados;
Instrutora:
Carolina Pizolati Farah
Sou Carol, mãe do Michel e da Alice. Uma admiradora e apaixonada por tecnologia e pessoas. Atualmente, sou Diretora da Vertical PeopleTech da ACATE e atuo como Head of Consulting and Sales na Plooral.
Especialista na área de Gestão de Pessoas com foco em Remuneração, sou formada em Psicologia e possuo mestrado em Administração com ênfase em competências. Formação em Remuneração Estratégica e com mais de 22 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas. Fundei a Sinergia Gestão de Pessoas, uma consultoria de RH que desenvolveu serviços em todos os subsistemas de gestão de pessoas durante 12 anos, e a SinSalarial, uma startup de pesquisas salariais que oferece uma ferramenta inteligente para decisões estratégicas em RH.
Atuação na área de Remuneração há mais de 10 anos implantando em média mais de 100 projetos de cargos e salários em empresas de diversos segmentos como indústria, varejo, logística, tecnologia entre outros.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo 1: Introdução à Gestão de Cargos e Salários (1 hora)
- Objetivo: Apresentar os conceitos fundamentais da gestão de cargos e salários e sua importância para a organização.
- Conteúdo:
○ Definição de cargos e salários
○ A relevância estratégica da gestão de remuneração
○ Impactos de uma má gestão de cargos e salários
○ Exercício: Reflexão guiada sobre a importância de cargos e salários nas organizações dos participantes.
Módulo 2: Estrutura de Cargos (2 horas)
- Objetivo: Ensinar a construir uma estrutura clara e funcional de cargos dentro de uma organização.
- Conteúdo:
○ Importância da descrição de cargos
○ Componentes essenciais da descrição de cargos (título, responsabilidades, requisitos, habilidades)
○ Atividade Prática: Redação de descrições de cargos para posições comuns em diferentes segmentos (ex: varejo, tecnologia, indústria).
○ Material Extra: Modelos de descrições de cargos.
Módulo 3: Avaliação e Classificação de Cargos (2 horas)
- Objetivo: Capacitar os alunos na aplicação de métodos de avaliação e classificação de cargos.
- Conteúdo:
○ Métodos de avaliação de cargos: qualitativos e quantitativos
○ Introdução ao sistema de pontos e fatores de avaliação.
○ Material Extra: Exemplos de sistemas de avaliação de cargos.
Módulo 4: Pesquisa Salarial e Tabela Salarial (2 horas)
- Objetivo: Orientar os alunos sobre como conduzir pesquisas salariais e desenvolver tabelas salariais.
- Conteúdo:
○ Conceitos básicos de estatística aplicados a remuneração
○ Como realizar uma pesquisa salarial eficaz
○ Análise de mercado e comparação com a prática interna
○ Construção de tabelas salariais e faixas
○ Material Extra: Templates de tabelas salariais.
Módulo 5: Política Salarial e sua Divulgação (1,5 horas)
- Objetivo: Instruir sobre o desenvolvimento e comunicação eficaz de políticas salariais.
- Conteúdo:
○ Passos para desenvolver uma política salarial
○ Critérios para aumentos salariais e promoções
○ Procedimentos para revisões e ajustes periódicos
○ Material Extra: Template de política salarial.
Módulo 6: Implementação e Comunicação do Plano (30 minutos)
- Objetivo: Capacitar na implementação prática e comunicação do plano de cargos e salários.
- Conteúdo:
○ Estratégias para implementação do plano de cargos e salários
○ Comunicação interna e engajamento dos colaboradores
○ Material Extra: Checklist para implementação e comunicação.
